NAŠ PROCES
Pet koraka koji odvajaju savet od rezultata.
Naša metodologija je svesno jednostavna. Posle 20+ godina prakse znamo da kompleksnost nije znak ekspertize — disciplina jeste.
01 — Otkrivanje
Razumemo posao iz prve ruke
Pre nego što damo bilo kakvu preporuku, vodimo strukturirane razgovore sa vlasnikom i ključnim ljudima i pregledamo brojeve, ugovore i procese.
- Workshop sa vlasnikom (3–4 sata)
- Razgovori sa 3–6 članova tima
- Pregled finansijskih izveštaja za 24 meseca
02 — Dijagnoza
Brojevi prvo, mišljenja drugo
Pravimo nezavisnu, kvantitativnu sliku stanja: marže, cash-flow, ključni KPI-jevi, organizacioni rizici i tržišna pozicija.
- Analiza profitabilnosti po segmentima
- 13-nedeljni cash forecast
- Mapa operativnih i organizacionih rizika
03 — Strategija
Plan koji staje na jednu stranu
Strategija nema vrednost ako je niko u firmi ne razume. Pravimo dokument koji vlasnik može da ispriča za 3 minuta — i tim za 5.
- 3–5 prioriteta sa vlasnicima i rokovima
- Finansijske projekcije i ciljevi
- Rizici, pretpostavke i scenariji
04 — Implementacija
Sa vama u sobi, ne sa strane
Ne ostavljamo PDF i odlazimo. Učestvujemo u sastancima, treniramo tim i pomažemo da prve odluke budu donete kako treba.
- Operativni ritam (nedelja / mesec / kvartal)
- Treninzi za menadžment tim
- Direktna podrška u pregovorima i kontaktima
05 — Merenje i korekcija
Rezultat se ne pretpostavlja, on se meri
Posle 90 dana radimo formalni pregled — šta je dalo efekat, šta korigujemo, kako idemo dalje. Bez friziranja brojeva.
- Pregled KPI-jeva u odnosu na ciljeve
- Korekcija plana i prioriteta
- Plan za naredna 3 meseca
Principi rada
Tri obećanja koja dajemo svakom klijentu.
Bez 'rad za rad'
Naplaćujemo efekat, ne sate provedene u sobi za sastanke.
Bez friziranih brojeva
Loše vesti dolaze prve, jasno i bez ulepšavanja.
Bez zavisnosti od nas
Cilj je da vaš tim posle nas zna više, ne manje.