Sve objave
BLOG
Ulazak stranog IT investitora na srpsko tržište — prvih 90 dana
09. јун 2026. · DJDJ Tim
Kratak case study o tome šta sve treba postaviti u prva tri meseca da bi tehnološki subsidiary u Srbiji radio kao deo grupe, a ne kao izolovano društvo.
Klijent
Američki SaaS scale-up, prvi engineering hub van SAD. Cilj: 40 ljudi u 24 meseca, počev od Beograda.
Prvih 90 dana — šta smo postavili
Mesec 1
- Osnivanje društva, otvaranje računa, registracija PIO/zdravstvo.
- Definisani interni nivoi plata i benefita usklađeni sa tržištem i internim grade-ovima grupe.
Mesec 2
- Prvih 5 zaposlenja — ugovori, on-boarding, payroll setup.
- Računovodstveni sistem integrisan sa group reportingom (mesečno usaglašavanje).
Mesec 3
- Standardni mesečni izveštaj vlasniku.
- Pravna analiza IP modela: ko je vlasnik koda koji nastaje u Beogradu.
- Postavljen ritam komunikacije sa centralom.
Zašto je važno
Strani vlasnik nije izgubio fokus na proizvod. Lokalna operativa — pravna, poreska, kadrovska — radila je u pozadini kao deo dobro projektovanog sistema.
Postavite pitanje o ovoj objavi
AI asistent odgovara isključivo na osnovu teksta ove objave. Razgovori se ne čuvaju.
Šta vas zanima?
Postavite pitanje o temi ove objave, npr. „Koja je glavna poruka teksta?“
