Kao vlasnik malog ili srednjeg preduzeća pokrenuli ste kompaniju da biste se bavili svojim strastima, a onda je posao počeo da se širi i vi ste odjednom i vlasnik i generalni direktor i šef razvoja i menadžer prodaje.
Imate li zaista vremena za sve funkcije?
Ukoliko ste vlasnik, menadžer ili direktor malog ili srednjeg preduzeća naš tim eksperata pokazaće vam kako da ojačate temelje kompanije za poslovni rast i razvoj.
Naučićemo vas kako da ono što je planirano uspešno delegirate, tako da zadovoljstvo deliti i vi i vaši zaposleni.
Pokazaćemo vam da vaša kompanija može da raste iako vi radite četiri dana u nedelji po šest sati.
Da li ste spremni na to?
Liderstvo se danas, kao što znate, fokusira na produktivnost i zadržavanje zaposlenih, lojalnost kupaca i stvaranje konkurentske prednosti.
Zato je potrebno jednako ulagati vreme i novac, i u posao i ljude.
Tu smo da zajedno sa vama najpre prepoznamo probleme koji ometaju vaš poslovni napredak, da damo vašem poslovanju sveže uvide i ponudimo konkretna rešenja koja će vam pomoći da rastete i stignete do konkretnih ciljeva.
Dogovaramo se o ishodima koji se očekuju i stojimo iza rezultata ukoliko se sve predloženo sprovede.
Firme koje su do sada radile sa nama povećale svoj godišnji prihod za preko 30%, jer naša metodologija Ključ 1-2-3 daje malim i srednjim preduzećima iste alate i resurse koje imaju i velike kompanije.
Na taj način vi povećavate svoju konkurentnost i istovremeno stvarate kvalitetna radna mesta za vredne ljude koji žele da rade sa vama.
Ako imate pitanja o finansijama, poslovanju, prodaji, angažovanju zaposlenih, promeni načina poslovanja, naši savetnici će raditi sa vama na rešavanju vaših najvećih poslovnih izazova, dajući konkretne smernice i personalizovana rešenja.
Možemo vam pomoći da unapredite svoje poslovne modele i postavite jaku strukturu u „samom vrhu kompanije“, jer je „vrh“ uvek odgovoran za ostvarivanje poslovnih rezultata.
